بایگانی دسته: وب و ابزار

هدف وبسایت شما چیست؟

نوشته‌شده در توسط .

website

هدف وبسایت شرکت شما چیست؟ اگر نتوانید به این پرسش به طور شفاف پاسخ دهید، به احتمال زیاد فرصت داشتن یک دستیار آن‌لاین خوب را  به هدر داده‌اید. و حتی اگر بتوانید به این سوال جواب دهید، اما نه یک جواب دقیق – نهایتا به همان نتیجه می‌رسید – یعنی یک سایت ضعیف و مایوس کننده.

شرکت‌های تاسیس شده و مستقر اغلب دچار بی‌هدفی شدند زیرا سایت‌های‌شان را زمانی راه اندازی کردند که اینترنت نو و جدید بود، و بعد از آن هم هرگز برای آن یک فکر استراتژیک نداشته‌اند. با گذشت زمان، این سایت‌‌ها تبدیل به هیولاهای فرانکینشتن‌ واری از تکنیک‌های وصله پینه شدند: کمی تجارت الکترونیک، کمی کسب و تولید لید (سرنخ‌‌های تجاری)، مقدار زیادی “به من نگاه کنید!” با محتوایی که در همه جا پراکنده است.

در مقابل، مشکل شرکت‌های نوپا در هدف‌ به دلایلی برعکس است: افکار استراتژیک بیش از حد. این روزها کمتر پیش می‌آید که مرورگرتان را باز کنید و با انبوه پست‌های وبلاگ‌ها درباره‌ی این‌که چطور این کار را برای سایت‌تان انجام دهید و چطور آن کار را برای سایت‌تان انجام دهید روبرو نشوید. یک کسب و کار می‌تواند به آسانی جلب توجه کند اگر سایت مجموعه‌ای از کد نویسی‌های پیچیده در نظر گرفته نشود، که نتیجه یک ابزار نامناسب غم انگیز خواهد شد.

اما چگونه طراحی یک سایت هدفمند را برای یک شرکت شروع کنیم؟ قدیم یا جدید، بهترین گزینه ساده‌گی است. به طور کلی شما سه انتخاب استراتژیک پیش رو دارید:

۱- فروش محصول و خدمات

۲- تولید و کسب لید (سرنخ‌های تجاری)

۳- ایجاد اعتبار

گزینه ۱، یک سایت تجارت الکترونیک، نیازمند بیشترین بودجه برای توسعه و بازاریابی است. البته بطور مستقیم درآمد ایجاد می‌کند و سودش هم قابل محاسبه است. مانند لید‌های فروش.

گزینه ۲، یک سایت تولید و کسب لید (سرنخ تجاری)، می‌تواند کمتر توسعه یافته و مشخص باشد (در گفتگو‌های عمومی)، اما نیازمند یک سرمایه‌گذاری هنگفت است. این‌گونه سایت‌ها توصیف کننده محصول‌اند. به اضافه‌ی این‌که لیدها یا سرنخ‌های فروش در آن‌ها قابل پیگیری‌ است.

گزینه ۳، یک سایت کسب اعتبار، ساده‌ترین و ارزانترین گزینه است. این‌گونه سایت‌ها می‌توانند تاثیر خوبی بر افرادی که می‌خواهند شما را بشناسند بگذارند، اما کمکی به شما برای پیدا کردن لید یا سرنخ تجاری یا مشتری جدید نمی‌کنند.

 چگونه شما می‌توانید تشخیص دهید که کدام گزینه مناسب است؟ فاکتورهای زیادی در تصمیم‌گیری تاثیر گذار هستند، که بودجه یکی از مهمترین آن‌ها است. در حال حاضر، برآورد‌ها نشان می‌دهند که شرکت‌های زیادی جاه‌طلبی یک سایت تولید و کسب لید (سرنخ تجاری) را در سر می‌پرورانده‌اند اما فقط بودجه‌ی یک سایت اعتباری را داشته‌اند.

عوامل مهم دیگری که باید در نظر گرفت:

  • ماهیت کسب و کار شما. یک شرکت حقوقی متخصص در موارد ضد تراست احتمالا نمی‌تواند لیدی از جستجوی گوگل یا آگهی‌های پرداخت در برابر کلیک کسب کند. از طرف دیگر، شرکت نیاز به ایجاد یک حس اعتماد بر روی مشتریان بالقوه‌ای که احتمالا درباره‌اش شنیده‌اند دارد. در مقابل، یک شرکت حقوقی متخصص در موارد صدمات شخصی قطعا می‌تواند بر روی کسب و تولید لید در جستجوی گوگل حساب کند. شرکت حقوقی آنتی تراست می‌تواند کارهای بهتری انجام دهد تا این‌که پولش را صرف یک سایت کسب و تولید لید کند؛ در حالی که برای شرکت حقوقی صدمات شخصی، یک چنین سایتی می‌تواند تمایزها را در سطحی جهانی نشان دهد.
  • گستره‌ی جغرافیایی کسب و کار شما. یک سایت ایجاد اعتبار حس مشترکی را برای یک گالری هنری بوجود می‌آورد. اما فرض کنید گالری به دنبال بازاریابی محلی، ملی یا بین المللی باشد. حالا، هم تجارت الکترونیک و هم کسب و تولید لید (سرنخ تجاری) می‌توانند مد نظر باشند، و روی هم رفته این طرح کسب و کار تجاری است که می‌تواند سمت و سوی تصمیم‌گیری را برای قابلیت‌هایی که باید برای سایت بوجود آورد مشخص کند و البته بودجه بازاریابی که بیشتر تعیین کننده است.
  • حمایت از ساختار کسب وکار. متاسفانه، سایت‌هایی که در زمینه کسب و تولید لید (سرنخ تجاری) هم خوب عمل کرده‌اند گاهی شکست می‌خورند زیرا شرکت فاقد یک دپارتمان فروش توانا برای دنبال کردن سرنخ‌ها و نزدیکی به آن‌ها است. سایت‌های تجارت الکترونیک زمانی که منابع فناوری اطلاعات شرکت با فشار تقاضا مواجه می‌شوند به مرز انفجار می‌رسند، یا زمانی که زیر ساخت‌های در نظر گرفته شده برای آن‌ها با حجم اضافی درخواست روبرو شده است. استراتژی وب‌سایت همواره باید در بافت کلی توانایی‌های کسب و کار شما در نظر گرفته شود.

هر نوع سایت مجموعه‌ای از ویژگی‌های خاص خودش را دارد. از همین رو است که ترکیب یا  مطابقت‌ها سخت می‌شوند. برای مثال، به چند آیتم که احتمالا می‌توانند باعث از هم پاشیدگی یک سایت که با هدف کسب اعتبار راه اندازی شده است بشود اشاره می‌کنیم:

  • دامنه‌ی دید کم یا خام دستی موقعیت‌ها بر روی صفحه
  • یک تجربه کاربری ضعیف به لحاظ فهم پیشنهاد و تکمیل داد و ستد
  • اثر گیج‌کننده بر بازدید کنندگان در خصوص هدف سایت و ماهیت کسب و کار شرکت

به طور خلاصه، ترکیب و مطابقت هدف‌ها بیشتر باعث آسیب‌پذیری می‌شوند تا نتیجه‌ی خوب. همان‌طوری که در بسیاری از فعالیت‌های کسب و کار، استراتژی‌های کسب و کار اینترنت نمی‌تواند دستکاری یا اجرای اتفاقی داشته باشند. سایت‌های موفق نیز بر مبنای یک هدف واحد ساخته و ارائه شده‌اند.

وقتی گوگل به جنگ می‌رود

نوشته‌شده در توسط .

برای آن‌ها که گوگل نماد بهترین‌هاست شاید ارائه‌ی هر محصول جدید از آن یک خبر خوب باشد، بخصوص وقتی بشود در حلقه‌ی آن‌ها یک دنیای دیجیتالی کامل داشت.

گوگل در جستجو و آگهی همچنان برترین است، و البته در آندروید هم آن‌ها شروع خوبی داشته‌اند، هر چند هیچوقت به روشنی درباره‌ی تاثیر اقتصادی آن در کل بیزینس گوگل صحبتی نشده‌ است. گوگل‌مپ یک مارکت موفق برای آن‌هاست و هنوز یوتیوب عرصه‌ا‌ی بی‌رقیب محسوب می‌شود، اما نگاهی به فهرست مهمترین نبردهایی که گوگل در آن‌ها درگیر شده است شاید متعصب‌ترین طرفداران‌شان را هم تا حدی نگران کند:

گوگل در مقابل اپل

  • آندروید گوگل در مقابل پلتفرم IOS اپل. گفته شده که روزانه یک میلیون ابزار آندروید فعال می‌شوند که تاکنون تعداد آن‌ها به ۴۰۰ میلیون رسیده است.
  • گوگل به تازگی تبلت Nexus 7 را معرفی کرد که رقیب آی‌پد اپل در بازار خواهد بود.
  • گوگل TV در مقابل اپل TV ، و البته هر دو در پی درآمد و توجه بیشتر هستند.
  • گوگل درایو در مقابل iCloud اپل.
  • گوگل‌مپ در مقابل اپل‌مپ.
  • گوگل Wallet/Play در مقابل آی‌تونز اپل.
  • گوگل بوک، سرویس موسیقی گوگل و دیگر رسانه‌های گوگل در مقابل آی‌تونز و آی‌بوک اپل.

گوگل در مقابل مایکروسافت

  • سیستم عامل کروم گوگل در مقابل سیستم عامل مایکروسافت.
  • گوگل App در مقابل مایکروسافت Office App.
  • آندروید گوگل در مقابل ویندوز ۸ مایکروسافت.
  • تبلت Nexus 7 گوگل در مقابل تبلت Surface مایکروسافت.
  • Google Cloud در مقابل Azure مایکروسافت.
  • گوگل درایو در مقابل اسکای درایو مایکروسافت.
  • سرچ گوگل در مقابل بینگ مایکروسافت.

گوگل در مقابل آمازون

  • تبلت Nexus 7 گوگل در مقابل تبلت کیندل فایر آمازون.
  • پلتفرم آندروید گوگل در مقابل Fork ‌ آمازون.
  • چالش گوگل Cloud با وب سرویس‌های آمازون.
  • گوگل Wallet درمقابل سیستم پرداخت آمازون.
  • گوگل بوک، سرویس موسیقی گوگل و دیگر محصولات رسانه‌ای گوگل در مقابل  موزیک، کتاب و دیگر رسانه‌های آمازون.

گوگل درمقابل فیس‌بوک

  • گوگل پلاس در مقابل فیس‌بوک.
  • سیستم پیام‌رسان گوگل در مقابل پیام‌رسان فیس‌بوک.
  • گوگل picasa  درمقابل Facebook Photos.
  • آگهی گوگل (Google Ad)در مقابل پلتفرم آگهی فیس‌بوک.
  • جستجوی گوگل در مقابل جستجوی اجتماعی فیس‌بوک (Facebook Social Discovery).

و البته چند شرکت دیگر که گوگل با آن‌ها نیز در نزاع است:

  • گوگل درایو در مقابل دراپ‌باکس.
  • گوگل Wallet در مقابل Paypal و Square.
  • جستجوی گوگل در مقابل توییتر.
  • گوگل پلاس در مقابل توییتر.
  • یوتیوب گوگل در مقابل امثال Hulu.
  • Google Local در مقابل Yelp.

ورود گوگل به همه‌ی این جبهه‌ها باعث شده که منتقدینی گوگل را از سرنوشت ناپلئون بناپارتی بترسانند که با گشایش جبهه‌های متعدد جنگی در نهایت شکست و نابودی خودش را رقم زد. از نظر این منتقدین، گوگل به جای این‌که هر روز وارد قلمروی تازه‌ای شود بهتر است تمرکزش را بر تخصص‌هایش بیشتر کند. آن‌ها طرفدار گوگل قدیم هستند، گوگلی که در آن‌چه انجام می‌داد، بهترین بود.

پنج اشتباه رایج در ساخت پاورپوینت

نوشته‌شده در توسط .

۱- استفاده خیلی زیاد از اسلاید: معمولا سوال می‌شود چه تعداد اسلاید برای یک “ارائه” خوب مناسب است. جواب دادن به این سؤال آسان نیست – برخی ارائه‌ها به آن نیازی ندارند، در حالی که بعضی دیگر کم و بیش و پیوسته درهر یک دقیقه به آن نیاز دارند.

اما به طور کلی از نشان دادن بیش از یک اسلاید در هر سه دقیقه پرهیز کنید. شما باید ستاره‌ی صحنه باشید نه نمایش اسلایدها. اسلایدها نباید اطلاعات جدید را به مخاطب‌ها بگویند، بلکه آن‌ها باید پیام‌‌های کلیدی را تقویت کنند. پس تعداد اسلایدها را کم کنید اگر آن‌ها به تقویت نکته‌های مهم کمک نمی‌کنند.

۲- استفاده از کلمات زیاد: گاهی دیده می‌شود که یک سخنران در یک اسلاید بیش از ۱۰۰ کلمه گنجانده است. مسئله‌ای که باعث می‌شود هیج‌کس نتواند مطالب اسلاید را بخواند، و البته بعد از مدتی کسی به حرف‌های سخنران هم گوش نخواهد داد.

برای هر سطر بیش از ۳ یا ۴ کلمه استفاده نکنید، و برای هر اسلاید بیش از ۳ سطر. نکته‌ی دیگر این‌‌که از اسلایدها به‌گونه‌ای استفاده نشود که آن‌ها مستقل باشند و بیننده نیازی به حرف‌های شما نداشته باشد، اگر چنین اتفاقی بیافتد احتمالا شما از اطلاعات بیش از حد در اسلایدهای خودتان استفاده کرده‌اید.

۳- استفاده از انیمیشن غیر ضروری: شما ممکن است فکر کنید که چون مایکروسافت پاورپوینت را بوجود آورده بنابراین حالا نوبت سخنران‌‌هاست که  از همه‌ی امکانات آن استفاده کنند. این‌طور نیست. روبرت گاسکینس  کسی که دست‌اندکار پروژه پاورپوینت در مایکروسافت بوده در این‌باره می‌گوید:

علی‌رغم تاثیرات گرافیکی مؤثری که این روزها به آسانی می‌شود با ابزارهای مدرن برای ارائه سخنرانی‌های استفاده کرد.  ارائه‌های امروزی باید به فرم‌های نسبتا مختصر قدیمی گذشته که شفافیت بالاتری داشتند بازگردند.

حق با اوست. انیمیشن و گرافیک اگر به منظور یک هدف مشخص به کار گرفته شوند که کمکی در یادآوری پیام اصلی به مخاطبان باشد خوب است. اما در ۹۹ درصد مواقع آن‌چه دیده می‌شود به این صورت نیست.

۴- استفاده کافی از گرافیک: همان‌طور که گفته شد اسلایدها باید پیامی را که شما می‌خواهید ارائه کنید تقویت کنند؛ گراف‌ها، نمودارهای دایره‌ای، و تصاویر روش‌هایی برای انجام این مقصود هستند.

البته منظور این نیست که ارائه‌ی خودتان را پر از گراف بکنید، شما باید آگاهانه یک تعادل بین کلمات و گرافیک برقرار کنید. شما باید از این طریق به پاورپوینت ارائه‌ی خودتان نگاه کنید، مثلا هر وقت با سنگینی متن‌ها روبرو شدید از خودتان بپرسید که آیا بهتر نیست این مطلب را از طریق عکس و گراف نشان بدهم.

۵- پیچیدگی بصری: سه نکته‌ی کلیدی یک گرافیک خوب این‌هاست: سادگی، سادگی و سادگی. هر چیزی که اسلایدهای شما باید نشان بدهند باید تا ردیف‌های آخر سالن هم قابل مشاهده باشد. بنابراین هر متن کوچک، اگر جزء ضروری‌ترین بخش‌ها هم بود باید حذف شوند. اسلایدی که در ابتدای مطلب آمده یک نمونه‌ی وحشتناک از  پیچیدگی بصری‌ست.

و به عنوان یک مثال مثبت به اسلاید بالا اشاره می‌کنیم که البته ممکن است در این‌جا چندان معنا نداشته باشد اما در هنگام ارائه و با توضیحات سخنران کمک می‌کند که نکته‌ی مهم در ذهن مخاطب باقی بماند.

دو مکتب فکری: تفاوت اپل و گوگل از کجا شروع می‌شود

نوشته‌شده در توسط .

در شروع باید بگوییم که این دو شرکت بر پایه دو ساختار کاملا متفاوت بنا شده‌اند. سرگئی برین و لری پیج پایه‌گذاران گوگل سرسختانه به قدرت داده‌ها و اعداد باور دارند و تکیه‌ی آن‌ها بر این معیارها سنگ بنای هر تصمیمی مهمی برای آن‌هاست. باید گفت اطلاعات بزرگترین اهرم در گوگل محسوب می‌شود.

در مقابل استیو جابز به قدرت طراحی باور داشت و اغلب نسبت به اطلاعات کم‌توجه بود. او در یکی از  نقل قول‌های مشهورش می‌گوید: “بیشتر وقت‌ها مردم آن‌چه را می‌خواهند نمی‌دانند مگر این‌که شما آن را نشان‌شان دهید”.

گوگل: داده‌ها پادشاهی می کنند

در کتاب In the Plex که درباره‌ی گوگل است کلمه‌ی “داده‌ها” تقریبا ۳۱۹ بار تکرار می‌شود. در مقابل کلمه “طراحی” را کمتر از ۶۰ بار می‌بینیم. لوی در آغاز کتابش درباره‌ی لری پیج و سرگئی برین می‌نویسد:

آن‌ها احساس آسوده خاطری کاملی در بین شایسته‌ترین افراد دانشگاهی داشتند، آن‌هم در جایی که نخبه‌ها هر چیزی را تحت‌الشعاع قرارمی‌دهند، آن دو به عنوان دانشجویان علم کامپیوتر از آگاهی ذاتیشان به فرا ارتباطات جهانی لذت می‌بردند و در فکر چگونگی گسترش آن به سراسر جامعه بودند. در این راه اولویت داده‌ها نقطه‌ی اشتراک باور هر دوی آن‌ها شد.

نتیجه‌ی آن امروز یک شرکت با فضای عمدتا دانشگاهی است. جایی که شایسته‌سالاری نیرومندی حکم‌فرماست، جایی که مهندسان در آن پادشاهند و بیشتر از همه جایی‌ست که احترام بخصوصی برای داده‌ها قائلند.

شاید برای همین است که گوگل همیشه یک صفحه‌ی وب ساده را ترجیح می‌دهد آن‌ها از صفحه‌های زیبایی که در پشت آن اطلاعاتی نباشد رویگردانند. محصولات گوگل بیشتر ابزارهای ماشینی هستند، مثل این‌که بوسیله‌ی ماشین‌ها طراحی شده باشند، و البته از نظر آن‌ها این همان چیزی است که  محصولات گوگل را بهترین می‌سازد.

اپل: طراحی در ژن آن‌هاست

اپل در انتهای طیف مقابل قرار دارد. کلمه‌ی “طراحی” و مشتقات آن ۴۳۲ بار در کتاب زندگی‌نامه‌ی استیو جابز تکرار می شوند، در حالی که فقط ۲۶ بار به کلمه‌ی “داده‌ها” بر می‌خوریم.

” من عاشق طراحیم بخصوص وقتی شما می‌توانید یک طرح واقعا فوق‌العاده با قابلیت‌های ساده داشته باشید و آن را به چیزی تبدیل کنید که هزینه چندانی هم نداشته باشد”.

از نظر او این چشم‌انداز اصلی برای اپل بود. همان راهی که برای اولین Mac ها و بعدها برای دیگر محصولات اپل طی شد.

این تاکید بر طراحی تجربه‌ای است که از دوره‌ی کودکی با استیو جابز بود، بعد‌هاست که با سفر به آسیا و گرایش به بودیسم در روند تلاش او برای کمال، آن‌ها به تدریج تبدیل به ترکیبی شدند که امروز بخش اساسی همه‌ی محصولات اپل را شکل می‌دهند.

نتیجه‌گیری

ایمان گوگلی‌ها به داده‌هاست، در حالی که اپلی‌ها طراحی را می‌پرستند. این مغایرت دو غول متضاد بوجود آورده‌اند. اپل تلفن و کامپیوتر طراحی می‌کند در حالی که گوگل نقشه، موتور جستجو، یو تیوپ و دیگر ابزارهای وب را دارد. در واقع رابطه‌ی آن‌ها قبل از این‌که گوگل تصمیم بگیرد وارد بازار موبایل بشود دوستانه بود اما پس از آن به سرعت تبدیل به رقبای سرسخت یکدیگر شدند.

اما ما چه چیزی می‌توانیم از دوستی‌ها و دشمنی‌های گوگل و اپل یاد بگیریم؟

۱- گوگل و اپل هر دو شرکت‌های موفق و سودآوری هستند که توانسته‌اند جهان ما را تغییر بدهند، باید بدانیم که بوجود آوردن چنین شرکت‌های موفقی با قرض گرفتن عقاید دیگران ساخته نمی‌شوند، بلکه با پافشاری بر عقاید خود شما درباره‌ی جهان و درس گرفتن از اشتباهاتی که در این راه اتفاق می‌افتند ممکن است.

۲- یک شرکت که تمرکزش بر طراحی است درگیر دشواری‌های متفاوتی می‌شود نسبت به شرکتی که تمرکزش بر اطلاعات است. شرکتی مثل اپل با تمرکز بر طراحی همیشه بدنبال خلاقیت‌های انقلابی در محصولات است، چیزهایی که قبلا وجود نداشته‌اند، زیرا داده‌ها چندان برای پیش‌بینی تحولات سریع بازارهای آینده کارایی ندارند. اما شرکتی مثل گوگل با تمرکز بر داده‌ها در مقابل شانس بهتری در تغییرات سریع بازارهای موجود دارد بخاطر این‌که محصولاتش ساده‌ و مؤثرترند. موتورهای جستجو قبل از گوگل هم  وجود داشتند، اما آن‌ها از داده‌ها بهتر استفاده کردند و تبدیل به بهترین در جهان شدند. در مقابل اپل اعتبار خودش را از انقلاب‌های متعددی دارد که با طراحی کامپیوترهای شخصی آغاز شدند.

در نهایت نباید فراموش کنیم که اگرچه  اطلاعات و طراحی اغلب دو نیروی مقابل هم هستند اما آن‌ها از یکدیگر نیز بی‌نیاز نیستند.

گودر چگونه تمام شد

نوشته‌شده در توسط .

پایان امکانات اجتماعی گوگل ریدر واکنش‌های متفاوتی را برانگیخت، بخشی از آن بازتاب احساسی ماجرا بود از زبان کاربرانی که به روایتی داشتند داستان “خانه خرابیشان” را توصیف می‌کردند، و از این دید شاید هیچ شهری در تاریخ مثل “گودر” روایت غرق شدنش تا این حد زنده گزارش نشده است.

اما نگاه دیگری هم بود، نوشته‌هایی که سعی کردند هر کدام به گونه‌ای دریچه‌ای به فهم این اتفاق شوند. سعی من در این‌جا جمع‌آوری این دسته از مطالب بوده است (اگر مطلب تحلیلی قابل توجه دیگری سراغ دارید که در این فهرست نیست لطفا یادآوری کنید).

  • فهرست مطالب به ترتیب تاریخ انتشار:

۱- نگرانی کاربران ایرانی گوگل ریدر از تغییرات آن

۲- ادغام گودر با پلاس در جاده سنگلاخی

۳- گوگل ریدر در راستای منافع گوگل یا علیه کاربران

۴- به بهانه‌ی تغییرات گوگل

۵- نسخهٔ جدید Reader : یک شکل تازه و اشتراک‌گذاری Google+‎

۶- تحولات ناخواسته در گوگل ریدر، نگرانی‌ها و چاره‌اندیشی‌ها

۷- به گوگل ریدر جدید عادت کنیم!

۸- نگاهی به تغییر استراتژی گوگل به مناسبت پدیده‌ی گودر+

۹- راهی برای بهتر همخوان کردن مطلب از گودر به پلاس

۱۰- دو مقاله در مورد تغییرات گوگل ریدر یا همان گودر

۱۱- چرا گودر موفق بود، چرا پلاس موفق نمی‌شود

معرفی Google Refine

نوشته‌شده در توسط .

هنگام کار با داده‌ها و اطلاعات باید بگوییم که گوگل ابزاری توانا و نیرومند است. ما پیش‌تر درباره‌ی گوگل چارت و کاوشگر داده‌های گوگل صحبت کردیم. اما یکی دیگر از ابزارهای قدرتمند گوگل در این خصوص Google Refine است (ظاهرا امکان دسترسی آزاد به این ابزار برای ایران امکان‌پذیر نیست)، که قابلیت کار با مجموعه‌‌ای از داده‌های “نامنظم” و تغییر آن‌ها را به کاربران می‌دهد.

بر خلاف دیگر برنامه‌های داده‌ها در گوگل که مبتنی بر وب هستند Google Refine یک برنامه کاربردی مستقل و دسک‌تاپی است، که قبلا با عنوان Freebase Gridworks شناخته می‌شد. Google Refine تاکنون به وسیله شیکاگو تریبیون، data.gov.uk و شاید از همه مشهورتر توسط ProPublica برای یک سری تحقیق با عنوان “Dollars for Docs” از اکتبر ۲۰۱۰ مورد استفاده قرار گرفته است.

زمانی که شما برنامه را دانلود و نصب کردید به وسیله‌ی مرورگرتان با آن وارد ارتباط می‌شوید. برای شروع می‌توانید با ایجاد یک پروژه جدید آغاز کنید، یا مجموعه‌ا‌ی از داده‌ها را از طریق فایل‌های ذخیره شده بر روی کامپیوتر‌تان به آن وارد کنید. داده‌ها که وارد شدند آنوقت قدرت واقعی این ابزار خودش را نشان خواهد داد.

امکان فاکت‌ها و فیلترها برای ساخت زیر مجموعه‌های اطلاعاتی استفاده‌ می‌شوند. مثل ردیف‌هایی از داده‌ها که در پژوهش شما در هم ادغام می‌شوند، فرض کنید شما اصطلاح “as soon as possible” را دارید و همچنین “ASAP” را با مجموعه‌ای از داده‌های مشابه، می‌توانید آن‌ها را در یک مجموعه جدید ادغام کنید. برای نمایش داده‌های پیچیده‌تر شما می‌توانید از Google Refine Expression Language یا همان (JREL) استفاده کنید. این ابزار امکان ایجاد زیر مجموعه‌های جدا و ارائه منظم داده‌ها را به کاربر می‌دهد.

هنگامی که شما قالب‌بندی داده‌ها را تمام کردید، Google Refine اجازه می‌دهد که شما کارتان را در تعداد مختلفی از فرم‌ها ارائه کنید، مثل یک فایل اکسل، کد Html یا به صورت داده‌های JSON ، که قابلیت آن را دارند که برای فرمت wiki-style مورد استفاده قرار گیرند. Google Refine این امکان را نیز به شما می‌دهد که به سرویس‌های همگانی وب مانند Google’s Language Detection Service یا یک سرویس نقشه‌ی عمومی مثل Nominatim متصل شوید.

Google Refine را می‌توانید از این‌جا دانلود کنید، البته گوگل نباید پی ببرد که شما از ایران این کار را انجام می‌دهید.

کاوشگر داده‌های عمومی گوگل

نوشته‌شده در توسط .
گوگل چارت شروع یک ماجرای جدید گوگلی بود. حالا گوگل ابزار جدید و مرتبط دیگری را ارائه می‌کند: کاوشگر داده‌های عمومی (Public Data Explorer ) که ترکیبی‌ست از توانایی‌های گوگل چارت با مجموعه‌هایی از داده‌ها که در دسترس عمومی قرار دارند.
کاوشگر اطلاعت عمومی گوگل با استفاده از مجموعه‌ی داده‌ها در سازمان‌هایی مثل صندوق بین‌المللی پول، بانک جهانی، یا اداره آمار آمریکا، امکان پالودن و متحرک کردن اطلاعات را در همه‌ی فاکتورها و مجموعه‌هایی که در دسترس قرار دارند فراهم می‌کند، به علاوه‌ی پشتیبانی جغرافیایی (Geolcation )

تصویرسازی‌هایی از این دست (شبیه نمونه‌ی بالا) می‌توانند زمینه‌ی خوبی را به گزارش‌های خبری اضافه کنند، در حالی که لینک‌ها و نموارهای به اشتراک گذاشته شده در متن نیز خود به خود با آخرین اطلاعات مجموعه‌ی داده‌ها به روزرسانی می‌شوند.
پروژه کاوشگر اطلاعات عمومی گوگل اکنون در مرحله‌ی آزمایشی‌ست و منتظر بازخورد کاربران، شما هم می‌توانید با پیشنهادهای خود به پیشرفت آن کمک کنید.

 

گوگل چارت

نوشته‌شده در توسط .

Google Chart Wizard “گوگل چارت” یکی از سرویس‌های جدید گوگل است که به شما امکان ساخت نمودار خطی، دایره‌ای، گراف بار و انواع دیگر از نمودارها را می‌دهد.


با استفاده از آن شما امکان به اشتراک گذاشتن گراف را خواهید داشت، در حالی که می‌توانید از “نمودار” خودتان به صورت کد HTML یا آدرس URL نیز در متن‌های مختلف استفاده کنید.
گوگل چارت همچنین یک گالری از طرح‌های مختلف دارد، و ابزاری که به راحتی امکان نمایشی کردن ایده‌هایتان را فراهم می‌کند.
گوگل چارت منتظر شماست، ساخت گراف خودتان را شروع کنید.

افزونه‌ی “بعد بخوانید”

نوشته‌شده در توسط .

به نسبت خیلی‌ها مدت چندانی نیست که اینترنت‌گردی با مرورگر فایرفاکس را تجربه می‌کنم اما همین زمان هم آنقدر بوده که من را به یکی از علاقه‌مدان پر و پا قرص این مرورگر تبدیل کند، تا جایی که حالا وب‌گردی بدون فایرفاکس برایم یک‌جور شکنجه است.

اما برای همه‌ی آن‌هایی که با فایرفاکس یا کروم کار می‌کنند به غیر از همه‌ی مزایای برتر این مرورگرها، احتمالا جذاب‌ترین ویژگی‌شان امکان استفاده از افزونه‌هایی است که توانایی آن‌ها را افزایش داده و تخصص‌های ویژه‌ای را به قابلیت‌ این مرورگرها اضافه می‌کند. توانای‌هایی که گاهی دامنه‌ی آن‌ها به کاربردهای کاملا خاص برای فعالیت‌ها یا شغل‌های مشخص هم می‌رسد، مثل افزونه‌هایی که به کمک کارهای تحقیقی محققان می‌خورند، یا افزونه‌هایی برای روزنامه‌نگاران یا برنامه نویسان صفحات وب.
به عنوان یک کاربر فایرفاکس یا کروم شما احساس می‌کنید می‌تواند ایده‌ها و آرزوهای بیشتری در اینترنت داشته باشید. یکی از این ایده‌ها برای من به این مسئله بر می‌گشت که چطور بتوانم صفحات زیادی را که در حین انجام کار در اینترنت باز می‌کردم مدیریت کنم، این صفحات معمولا خیلی وقت‌ها آنقدر مهم نبودند که بخواهم آن‌ها را بوک‌مارک کنم، چون مثلا به صفحات داخلی سایتی مربوط می‌شدند که شاید بعدا کم‌تر سر و کارم به آن‌ها بر می‌گشت، و از طرفی نمی‌توانستم فوری این صفحات را ببندم چون آن مطلب بخصوص را نیاز داشتم. در این‌جور موارد بالاخره راه حل‌هایی وجود داشت که از حوصله توضیح خارج است، و البته بیشترشان هم وقت‌گیر و خسته کننده بودند.
اما مدتی است که با کمک افزونه Read it later یا “بعد بخوانید” تا حد زیادی این مشکل برای من بر طرف شده، در واقع با “بعد بخوانید” شما به جنگ Overload اطلاعات می‌روید.
این افزونه یک آیکون در گوشه نوار ابزار مرورگر فایرفاکس یا کروم در اختیار شما می‌گذارد که با اشاره کردن به آن، صفحه مورد نظر در فهرست جداگانه‌ای قرار می‌گیرد و شما بعد و سر فرصت می‌توانید به آن رجوع کنید.

اگر کاربر گوگل ریدر هستید همین قابلیت را در ریدر هم خواهید داشت.
این افزونه این امکان را به کاربر می‌دهد که صفحات را به ترتیب جدید به قدیم یا برعکس آن و همچنین بر اساس تیتر مطلب یا سایت فهرست کند.
علاوه بر این در کنار تیتر هر مطلب شما سه گزینه خواهید داشت:
Text view که این امکان را می‌دهد تا صفحات مورد نظرتان را بدون عکس و هر گونه حاشیه‌ای داشته باشید، تقریبا شبیه صفحاتی که با گزینه پرینت در بعضی سایت‌ها مشاهده می‌کنید، اما امتیاز این گزینه در این است که وقتی گزینه پرینت هم در دسترس نیست همان کار را به خوبی انجام می‌دهد ( متاسفانه این گزینه در مورد سایت‌های فارسی عملکرد درستی ندارد).
گزینه Edit که امکان تغییر در تیتر، تگ گذاری و برچسب زدن را برای ایتم‌ها در دسترس قرار می‌دهد.
و گزینه Mark as read که هر وقت دیگر کاری با ایتمی نداشته باشید می‌توانید با این گزینه آن را حذف کنید.
این افزونه امکان استفاده از ایتم‌ها را در حالت Offline نیز فراهم می‌کند، همچنین با کمک امکان Sync و باز کردن یک اکانت شما می‌توانید ایتم‌های خودتان را بر روی کامپیوتر‌های دیگر هم در دسترس داشته باشید.
درRead it later امکانات بیشتری هم هست که اگر کاربر آن شدید خودتان کشفش خواهید کرد، چون من قصد ندارم این نوشته را خیلی طولانی کنم.
Read it later را از این‌جا نصب کنید.